DOJRZAŁEGO
PRZYWÓDCY
KSZTAŁTOWANIE
PROGRAM
PROGRAM
KSZTAŁTOWANIE DOJRZAŁOŚCI LIDERA
Dla kogo?
W tym programie mogą uczestniczyć zarówno nowi, jak i długoletni szefowie, z wszystkich działów i wszystkich branż. Potrzebne jest co najmniej roczne doświadczenie na stanowisku kierowniczym i zarządzanie co najmniej trzema osobami. Jeśli chcesz czerpać radość ze swojej pracy, z entuzjazmem przeżywać dzień i czuć, że masz długotrwały wpływ na otoczenie – ten program jest z pewnością dla Ciebie.
Co zyskasz?
Opanowanie kluczowych umiejętności przywódczych.
Posługiwanie się nimi w sposób dojrzały.
Wypracowanie wewnętrznego spokoju.
Reagowanie na trudności w pewny siebie sposób.
Umiejętne budowanie relacji z każdą osobą.
Przekroczenie swoich wewnętrznych ograniczeń.
Wdrożenie nowych, efektywnych zachowań szefa.
Podniesienie osobistej skuteczności menedżerskiej.
Osiąganie ponadprzeciętnych wyników.
Umiejętne wywieranie pozytywnego wpływu na jednostki i zespoły.
Certyfikat ukończenia programu.
Cel naszych warsztatów
Podczas naszych warsztatów zabraknie Ci czasu, żeby nudzić się choć przez chwilę! W bardzo interaktywny sposób przekazujemy wiedzę i narzędzia, które łączą najnowsze odkrycia z dziedziny zarządzania z naszym ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w prowadzeniu warsztatów i coachingów menedżerskich.
W efekcie zaczniesz osiągać powierzone Ci cele w sposób stabilny, budujący zaufanie do Ciebie. Rozwiniesz również swoją osobistą charyzmę.
Jak to wygląda?
Program składa się z trzech warsztatów szkoleniowych, a każdy obejmuje 4 sesje online po 3,5h.
Przed pierwszymi zajęciami zagrasz w specjalną grę online „W Cieniu Słów”, która wprowadzi Cię w zawiłości dopasowywania komunikacji do różnych typów osób. Wyniki i i samą grę omówimy podczas zajęć.
Warsztat 1: Lider Sukcesu.
Wizja – Strategia – Operacje
Ten warsztat uczy w jaki sposób łączyć biznesowe strategie z działaniami operacyjnymi. Wzmacnia myślenie priorytetami i skupienie na kluczowych aspektach zarządzania. Daje do ręki narzędzia tworzenia zespołów odnoszących sukces. Również tych wirtualnych.
Sesja 1: Nauczysz się jak dobrze spełniać rolę szefa i zadbać o wewnętrzną równowagę.
Sesja 1: Nauczysz się jak dobrze spełniać rolę szefa i zadbać o wewnętrzną równowagę.
Sesja 1: Nauczysz się jak dobrze spełniać rolę szefa i zadbać o wewnętrzną równowagę.
Świat VUCA – jaki zestaw kompetencji jest niezbędny?
Profil przywódcy we współczesnej organizacji.
Osobiste wartości i priorytety.
Strategia osobista – Work-Life Balance w praktyce.
Sesja 2: Określisz swoją drogę do sukcesu od „specjalisty” do „przywódcy – wizjonera”
Sesja 2: Określisz swoją drogę do sukcesu od „specjalisty” do „przywódcy – wizjonera”
Sesja 2: Określisz swoją drogę do sukcesu od „specjalisty” do „przywódcy – wizjonera”
Myślenie strategiczne: wyższość wizji i celów nad zadaniami.
Proces określania celów i zamierzeń strategicznych.
Przełożenie strategii na skuteczne plany operacyjne wg V. Harnisha.
Rozwinięcie nawyku ustalania priorytetów dla siebie i zespołu.
Model GROW w codziennej praktyce. Filozofia Continuous improvement w rozwoju podwładnych.
Sesja 3: Rozwiniesz umiejętności analizy i podejmowania decyzji w przełomowych momentach.
Sesja 3: Rozwiniesz umiejętności analizy i podejmowania decyzji w przełomowych momentach.
Sesja 3: Rozwiniesz umiejętności analizy i podejmowania decyzji w przełomowych momentach.
Opanowanie nawyku odkładania na później.
Myślenie krytyczne jako metoda racjonalnej analizy.
Siła Decyzji – podejmowanie decyzji z użyciem Modelu A. Robbinsa.
Wyznaczenie i egzekwowanie celów i zadań – trening.
Sesja 4: Wypracujesz kształt środowiska pracy wspierający osiąganie sukcesów.
Sesja 4: Wypracujesz kształt środowiska pracy wspierający osiąganie sukcesów.
Sesja 4: Wypracujesz kształt środowiska pracy wspierający osiąganie sukcesów.
Hybrydowy model pracy – 5 praktycznych kroków.
Pięć dysfunkcji pracy zespołowej wg P. Lencioni.
Normy i zasady w naszym zespole.
Proaktywność i sprawczość lidera w budowaniu zaufania.
Warsztat 2: Świadomy Lider.
Autorytet – Siła – Wpływ
To bardzo transformujący warsztat, który pozwala zbudować własny styl przywództwa, zgodny z osobistymi predyspozycjami. Wzmacnia pewność siebie i zdolność do pracy z każdym. Staniesz się inspirującym i zdecydowanym liderem.
Sesja 1: Opracujesz własną strategię budowania autorytetu.
Sesja 1: Opracujesz własną strategię budowania autorytetu.
Sesja 1: Opracujesz własną strategię budowania autorytetu.
Twoje predyspozycje i talenty – Belbin® Test.
Autentyczne przywództwo – jak budować autorytet na mocnych stronach.
Źródła zdrowej pewności siebie.
Dojrzała osobowość a dojrzałe przywództwo.
Sesja 2: Nauczysz się jak przewodzić zespołowi w odpowiedzi na potrzeby zmieniających się sytuacji.
Sesja 2: Nauczysz się jak przewodzić zespołowi w odpowiedzi na potrzeby zmieniających się sytuacji.
Sesja 2: Nauczysz się jak przewodzić zespołowi w odpowiedzi na potrzeby zmieniających się sytuacji.
Cztery poziomy gotowości pracownika.
Cztery style przywództwa wg Modelu Hersey – Blanchard.
Trening stosowania czterech stylów.
Efektywne delegowanie zadań.
Sesja 3: Rozwiniesz umiejętności pozytywnego wpływania na podwładnych i współpracowników z użyciem Modelu Pozytywnego Wpływu – 8 taktyk wywierania wpływu.
Sesja 3: Rozwiniesz umiejętności pozytywnego wpływania na podwładnych i współpracowników z użyciem Modelu Pozytywnego Wpływu – 8 taktyk wywierania wpływu.
Sesja 3: Rozwiniesz umiejętności pozytywnego wpływania na podwładnych i współpracowników z użyciem Modelu Pozytywnego Wpływu – 8 taktyk wywierania wpływu.
3 Taktyki Podstawowe – uzyskiwanie zobowiązania.
3 Taktyki Wspierające – budowanie zgodności i koalicji.
2 Taktyki Ostateczne – pokonywanie oporu.
Trening wyrażania siebie, swoich myśli, przekonań i wartości.
Sesja 4: Osiągniesz wyższy poziom przywództwa prowadząc ludzi do samodzielności w działaniu.
Sesja 4: Osiągniesz wyższy poziom przywództwa prowadząc ludzi do samodzielności w działaniu.
Sesja 4: Osiągniesz wyższy poziom przywództwa prowadząc ludzi do samodzielności w działaniu.
Budowanie i utrzymywanie zaangażowania w zespole.
Inspirowanie i motywowanie jednostek i zespołu.
Delegowanie odpowiedzialności i dystrybucja decyzyjności.
Feedback – doceniający i korygujący z wykorzystaniem Lego® Serious Play®.
Warsztat 3: Lider Zmian.
Zmiana – Rozwój – Dynamizm
Podczas warsztatu zaczerpniesz z najlepszych doświadczeń dużych korporacji i małych, zwinnych start-upów. Nauczysz się projektować i wdrażać wspólnie z innymi prawdziwie korzystne zmiany. Poznasz metody budowania długotrwałego zaangażowania w zespole.
Sesja 1: Rozwiniesz kompetencje bycia liderem przyszłości.
Sesja 1: Rozwiniesz kompetencje bycia liderem przyszłości.
Sesja 1: Rozwiniesz kompetencje bycia liderem przyszłości.
5 cech wyróżniających „wyjątkowych ludzi”
Umiejętne negowanie status quo. Kształtowanie zwinnych rozwiązań.
Jak kreować atrakcyjną wizję przyszłości.
Model Wdrażania Zmian wg J. Kottera.
Sesja 2: Dowiesz się jak zarządzać emocjonalnymi aspektami wdrażania zmian. Przygotuj teren.
Sesja 2: Dowiesz się jak zarządzać emocjonalnymi aspektami wdrażania zmian. Przygotuj teren.
Sesja 2: Dowiesz się jak zarządzać emocjonalnymi aspektami wdrażania zmian. Przygotuj teren.
Na jakie zmiany są gotowi moi podwładni? A na jakie Ja?
Model Cyklu adaptacyjnego Levina i Sheina.
Metody uświadamiania potrzeby i nieuchronności zmian.
Tworzenie zespołu koordynującego zmianą.
Sesja 3: Opracujesz plan działania dla wdrożenia strategii zmiany.
Sesja 3: Opracujesz plan działania dla wdrożenia strategii zmiany.
Sesja 3: Opracujesz plan działania dla wdrożenia strategii zmiany.
Przekazywanie wizji.
Tworzenie sojuszy i zdobywanie poparcia.
Zmobilizowanie ludzi do działania.
Utrzymywanie energii i zaangażowania ludzi w wdrożeniu zmian.
Sesja 4: Nauczysz się jak rozwijać zdolność do ciągłego doskonalenia organizacji.
Sesja 4: Nauczysz się jak rozwijać zdolność do ciągłego doskonalenia organizacji.
Sesja 4: Nauczysz się jak rozwijać zdolność do ciągłego doskonalenia organizacji.
Korporacyjny RYGOR i garażowy WIGOR – jak tworzyć organizacje hybrydowe, przyciągające wartościowych ludzi.
Nowoczesne akceleratory biznesu.
Dawanie autonomii – kultura samodzielności i zaufania.
Koncepcja FBI “rozpryśnięty widok” – umiejętność peryferyjnego widzenia.
Mechanika naszych warsztatów
Przede wszystkim trening i praktyka.
Z międzynarodowych teorii i rozwiązań wycisnęliśmy esencję, ułożyliśmy wszystko w specjalny proces grupowy i dołożyliśmy nasze sprawdzone praktyki z menedżerskich sesji rozwojowych.
Naszym celem nie jest przekazywanie wiedzy. Idziemy w rozbudzanie świadomości, kształtowanie dojrzałych postaw, które przełożą się na samospełnienie i radość z osiągnięć.