DOJRZAŁEGO
PRZYWÓDCY
KSZTAŁTOWANIE
PROGRAM
PROGRAM
KSZTAŁTOWANIE DOJRZAŁOŚCI LIDERA
Dla kogo?
W tym programie mogą uczestniczyć zarówno nowi, jak i długoletni szefowie, z wszystkich działów i wszystkich branż. Potrzebne jest co najmniej roczne doświadczenie na stanowisku kierowniczym i zarządzanie co najmniej trzema osobami. Jeśli chcesz czerpać radość ze swojej pracy, z entuzjazmem przeżywać dzień i czuć, że masz długotrwały wpływ na otoczenie – ten program jest z pewnością dla Ciebie.
Co zyskasz?
Opanowanie kluczowych umiejętności przywódczych.
Posługiwanie się nimi w sposób dojrzały.
Wypracowanie wewnętrznego spokoju.
Reagowanie na trudności w pewny siebie sposób.
Umiejętne budowanie relacji z każdą osobą.
Przekroczenie swoich wewnętrznych ograniczeń.
Wdrożenie nowych, efektywnych zachowań szefa.
Podniesienie osobistej skuteczności menedżerskiej.
Osiąganie ponadprzeciętnych wyników.
Umiejętne wywieranie pozytywnego wpływu na jednostki i zespoły.
Certyfikat ukończenia programu.
Cel naszych warsztatów
Podczas naszych warsztatów zabraknie Ci czasu, żeby nudzić się choć przez chwilę! W bardzo interaktywny sposób przekazujemy wiedzę i narzędzia, które łączą najnowsze odkrycia z dziedziny zarządzania z naszym ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w prowadzeniu warsztatów i coachingów menedżerskich.
W efekcie zaczniesz osiągać powierzone Ci cele w sposób stabilny, budujący zaufanie do Ciebie. Rozwiniesz również swoją osobistą charyzmę.
Jak to wygląda?
Program Kształtowanie Dojrzałego Przywódcy składa się z 4 warsztatów po 4 godziny.
Przed pierwszymi zajęciami zagrasz w specjalną grę online „W Cieniu Słów”, która wprowadzi Cię w zawiłości dopasowywania komunikacji do różnych typów osób. Wyniki i i samą grę omówimy podczas zajęć.
Wizja i Strategia [4 h]
Wizja i Strategia [4 h]
Wizja i Strategia [4 h]
Lider we współczesnej organizacji
Wymagania czasów a profil nowoczesnego szefa.
VUCA – jaki zestaw kompetencji jest niezbędny?
Myślenie strategiczne
Proces określania celów i zamierzeń strategicznych.
One Page Plan V. Harnisha – narzędzie operacjonalizowania strategii.
Strategia osobista
Wartości i Priorytety osobiste. Work-Life Balance w praktyce.
Wyższość celów nad zadaniami
Rozwinięcie nawyku ustalania priorytetów. Przejście od „zadaniowca w multi-taskingu” do „zdeterminowanego wizjonera”
Autorytet i Siła [4 h]
Autorytet i Siła [4 h]
Autorytet i Siła [4 h]
Budowanie osobistego autorytetu
6 Platform Autorytetu – wybór własnej drogi.
Autentyczność i naturalność menedżera.
Źródła zdrowej pewności siebie
Regulowanie prawidłowej samooceny.
Dojrzała osobowość a dojrzałe przywództwo.
Asertywność i Ekspresja
Trening wyrażania siebie, swoich myśli, przekonań i wartości.
Elastyczność
Umiejętne negowanie status quo. Kształtowanie zwinnych rozwiązań.
Dojrzałe decyzje i Racjonalne działanie [4 h]
Dojrzałe decyzje i Racjonalne działanie [4 h]
Dojrzałe decyzje i Racjonalne działanie [4 h]
Proaktywność i sprawczość lidera
Opracowanie swojej Wizji. Określenie priorytetów dla siebie i zespołu.
Wdrażanie zamierzeń.
Expose – przyjęcie roli przywódcy
Normy i zasady w zespole.
Trening expose.
Podejmowanie decyzji
Opanowanie nawyku odkładania na później. Siła Decyzji – trening podejmowania decyzji z użyciem Modelu Anthony’ego Robbinsa.
Wyznaczenie i egzekwowanie celów i zadań
Kaskadowanie celów na zespoły i jednostki. Przekazywanie celów i zadań – trening.
Pozytywny Wpływ [4 h]
Pozytywny Wpływ [4 h]
Pozytywny Wpływ [4 h]
Metody pozytywnego wpływu
Inspirowanie i motywowanie
Inspirowanie podwładnych do osobistego rozwoju. Energia – w słowach, działaniach, przykładzie. Narzędzia motywacji. Budowanie zaufania.
Coaching menedżerski
Model GROW w codziennej praktyce. Filozofia Continuous improvement w rozwoju podwładnych.
Feedback – doceniający i korygujący z wykorzystaniem Lego® Serious Play®
Trening informacji zwrotnej – dawania i odbierania.
Budowanie zaangażowania
Delegowanie odpowiedzialności i dystrybucja decyzyjności.
Wzmacnianie samodzielności zespołów.
Mechanika naszych warsztatów
Przede wszystkim trening i praktyka.
Z międzynarodowych teorii i rozwiązań wycisnęliśmy esencję, ułożyliśmy wszystko w specjalny proces grupowy i dołożyliśmy nasze sprawdzone praktyki z menedżerskich sesji rozwojowych.
Naszym celem nie jest przekazywanie wiedzy. Idziemy w rozbudzanie świadomości, kształtowanie dojrzałych postaw, które przełożą się na samospełnienie i radość z osiągnięć.